Normal.dotm 0 0 1 618 3528 HIS 29 7 4332 12.0 0 false 18 pt 18 pt 0 0 false false false

Handelshögskolan i Stockholm stod för värdskapet och en kommitté med Nils Brunsson som ordförande och med Anna Krohwinkel, Johnny Lind och Björn Axelsson som övriga medlemmar. Anna förtjänar ett särskilt omnämnande för en energisk insats och gott humör genomgående.

Tematiken i ämneskonferensen gav en tydlig indikation på poängen med företagsekonomi som ett sammanhållet ämne med organisationer som studieobjekt. Relationer till omvärlden och medlemmarna är en del förstås eftersom de betingas av organisationen som fenomen. Fenomenet är inte oproblematiskt. Var går organisationens gränser? Finns det en skillnad mellan medlem och anställd? Är relationerna till omgivningen differentierade? Jovisst, det finns anställda som håller armslängds avstånd och ser sin relation som ett (tidsbegränsat) kontrakt, och omgivningen består i hög grad av andra organisationer, men poängen är att det är organisationen som man har alla dessa relationer med. Därför är företagsekonomi det största ämnet med oöverträffad framgång bland studenterna. Vi kan inte bortse från att ämnet betraktas som ”nyttigt” och i hög grad sysslar med olika slags praktiker. Vi måste låna från omgivande ämnen när det gäller olika infallsvinklar på vårt studieobjekt, men vi måste också stå emot uppdelning i deldiscipliner som den anglosaxiska tidskriftsfloran och ändå leva med de tydliga publiceringskrav som myndigheterna driver idag.

Styrelsen är mycket nöjd med att det var så mycket undervisningsrelevanta inslag. Man kan t.ex. inte låta bli att undra varför det är ett tecken på kvalitet i utbildningen att ha undervisningen på engelska när vi vet (?) att kunskapsinhämtningen blir sämre om man undervisar på engelska (enligt ordentligt gjorda studier). Vad menar vi med kvalitet? Har inte överheten någon idé om att det finns ett samband mellan resursinsats och kvalitet? Varför satsar man den lägsta studentpengen i Västeuropa på ekonomutbildning i Sverige? Det är förstås för att man så stort förtroende för att våra lärare skall prestera dubbelt upp per krona jämfört med våra konkurrentländer!

Själva årsmötet mot slutet av den första dagen går väl till historien som ett exempel på konstruktiv improvisation. Ingemund Hägg ledde mötet med stor tolerans för överraskningar. Lars Hallén företrädde valberedningen och ingöt förtroende för processen genom att komma upp med följande förslag till nya funktionärer som utsågs i enighet:

Nils Brunsson (ordf.)

Maria Hansson-Mårtensson (omval)

Rolf Solli (omval)

Stefan Tengblad (ersätter Emilia Florin-Samuelsson som är utomlands)

Alexander Beck och Katarina Zambrell har ett år kvar på sin mandatperiod.

Ämneskonferensen avslutades med att Linnéuniversitetet annonserades som arrangör av nästa års ämneskonferens med inriktning på den 24/25 november. Nils Brunsson påpekade att det alltså redan nu går bra att göra dessa dagar undervisningsfria!!

Efter ämneskonferensens slut vidtog styrelsens ”riksmöte” med företrädare för föreningens institutionella medlemmar. Vad bör den nya styrelsen prioritera? Ett ämne som är på allas läppar idag är den stora variationen i resurstilldelningen till företagsekonomiska kurser som uppträtt på senare tid. Vi beslutade att åstadkomma en sammanställning av den uppsjö av olika lösningar som finns i praktiken. Hur går man tillväga för att göra en företagsekonomikurs till 40 % samhällsvetenskap och 60 % teknisk fakultet? Vi tror att en överblick över floran av lokala lösningar kan vara ett gott underlag för fortsatt lobby-verksamhet för att göra vårt ämne till ett laborativt ämne. Vi behöver också komma igång med ett arbete kring hur man får en god gemensam standard för vad som krävs av en uppsats.

För egen del är jag mycket nöjd med föreningens framsteg. Det känns som om vi är väl etablerade nu. Deltagarantalet på konferensen talar för detta, men det finns förstås mer att göra när det gäller medlemsvärvningen. Stefan Tengblad berättade att det har producerats cirka 1000 doktorsavhandlingar i vårt ämne. En stor del av dessa doktorer finns inom akademin, så även om medlemsantalet har ökat på sistone är vi inte framme vid målet ännu att alla företagsekonomilärare och forskare är medlemmar. Jag lämnar styrelsen med ålderns rätt och önskar den och föreningen lycka till för framtiden.

Sten Jönsson